Abstract:
Na sociedade actual, o estudo da fronteira entre o trabalho e a família possui grande importância, sendo ainda mais relevante em organizações cuja especialidade tende a acentuar essa fronteira. A presente investigação pretendeu avaliar o efeito do suporte do líder e do ambiente de trabalho de suporte à família sobre o conflito trabalho-família em contexto militar. Os dados utilizados obtiveram-se a partir das respostas de 260 militares da Marinha, de ambos os géneros e de diferentes classes e postos da hierarquia militar. O conflito trabalho-família é sentido predominantemente na direcção trabalho-família, sustentando-se os resultados a hipótese de que o suporte do líder influencia negativamente o conflito. Pelo contrário, os resultados rejeitam as hipóteses de que o ambiente de trabalho de suporte à família influencie negativamente o conflito trabalho-família e de que o suporte do líder modera a relação entre o ambiente de trabalho e o conflito. Este estudo permitiu identificar novas variáveis, não existentes nas escalas de medida originais integradas no questionário aplicado, que, juntamente com o bom ajuste do modelo trazem novos contributos metodológicos para a explicação da influência do suporte líder e do ambiente de trabalho de suporte à família no conflito trabalho-família
